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宏润公司召开2013年转型升级 加快发展动员大会

  • 分类:企业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2013-04-14 00:00
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201348日,“宏润公司2013年转型升级加快发展动员大会”在职工俱乐部召开。王总携在家的公司副总经理、部门经理出席。全体职员及班组长以上职能人员参加了大会,大会由王总亲自主持。

副总李保胜汇报说,大生产2012年度的工作主要围绕“减员增效、设备改造、员工技能的提高”三方面下功夫,降低水电消耗,引进新设备,主抓员工技能,营造“比学赶帮超”的工作氛围,一步一个脚印,为公司的规范健康发展打下了坚实的基础。下一步,大生产系统将从三方面下功夫,实现宏润公司的跨越式发展:一、内强素质,外塑形象,两手都要抓,两手都要硬。二、弘扬“真”字与“勤”字,“真”即真实的数据,真实的工作质量,杜绝弄虚作假;“勤”即多深入一线,多解决问题。三、继续扩大在设备方面的投入。

副总刘宪良汇报了2012年度在项目、资金争取等方面的工作,指出在过去的一年,公司上下紧密团结,改革创新,员工素质不断提高,各项工作不断推进。在新的年度,要继续按照“服务企业、服务员工”的基本宗旨,深化各项工作,提高各项标准,以党的十八大精神与全国人代会精神为指导,继续开拓思想,努力开创工作的新局面。

大会最后,王总作重要讲话。

他指出,中国的廉价劳动力、廉价资源与廉价环境等发展优势已不复存在,企业要发展,就要转变思想,更换设备。员工要有创新意识,要摈弃墨守成规的旧意识,自觉地、积极主动地学习和运用新知识、新方法,大胆进行技术创新、管理创新,不能只满足于上传下达和简单重复。只有不断增强创新意识,才能使自己更好地适应新形势,取得好的生产效益,勇往直前,实现新目标。

大生产系统要抓好员工技能与管理者的素质两方面工作,公平公正的按照绩效考核员工。对企业来说,员工的技能如何,直接关系到企业未来的发展。提高员工技能,要让员工之间形成一种你追我赶的浓厚的学习、练兵的氛围,这有助于调动员工的工作积极性,培养员工对企业的忠诚度,提高员工对企业的满意度,对于实现企业目标非常重要。企业管理者的素质往往决定着一个企业的成长,关系着企业能否基业长青。要清楚的知道,生产好不好,关键在班组长,班组长好不好关键在厂长。企业把培养人才、提高员工技能作为重中之重,实现企业与员工共成长、共辉煌。

大服务在为企业项目发展、员工生活,资金争取方面做出了很大贡献,今后要继续以“服务员工生活,服务企业发展”为宗旨,贡献力量。2012经营年度即将结束,企业要总结表彰一批优秀员工,让给企业作出贡献的人受益。宏润是大家的企业,是高速发展勇于争先的企业,要用学习创新、承担责任的理念来发展企业,实现企业快速发展,实现员工水平、能力、收入快速提高。企业永远是每位员工的家,会尽量为每个人提供一个好的生产、生活环境!

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