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宏润公司召开2011年大干一百天阶段性总结大会

  • 分类:企业新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2011-11-26 00:00
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宏润公司召开2011年大干一百天阶段性总结大会

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        20111122,宏润公司2011年大干一百天阶段性总结大会在职工俱乐部召开。公司董事长王超,副总经理李保胜、许三静、赵广顺出席大会。各部门经理携本部人员参加大会。

        大会主要分析了大干一百天过程中遇到的问题,并探讨了今后的努力方向。

逆势上扬求发展

关于当前形势,王总说,纺织、金融等行业受金融危机的影响出现大面积亏损,但我们要善于在危机中求发展,求奋进。宏润公司在去年形势大好的时候能够清醒的看到今年会出现低谷期,做了大量的准备工作,因此,不仅保住了去年的胜利果实,也使今年的发展呈稳固增长的趋势。年前,大生产的一系列工作要结好尾、开好头。结好尾即产品质量不差、产量不低、员工不走;开好头即员工基本都能返厂,做好设备检修等。

提高福利惠员工

员工福利待遇方面,王总说,市场形势再不好企业也要提高员工收入。大服务要服务好企业发展,服务好员工生活。目前,大生产与企管办正在拟定方案,重点奖励有技能、绩效的员工,按不同技能,不同绩效给予不同待遇。年底的大干一百天表彰大会,公司将拿出100万200万奖励有突出贡献的部门和个人。“走进宏润门,就是一家人”。在别的企业停产、限产的情况下,宏润公司不减产、不减薪,而且要增产增薪。年前,企业还将解决一批员工的养老保险问题,让有贡献、有技能的员工无后顾之忧。

用一流的环境留住一流的员工,用一流的员工打造一流的企业。

企业的竞争归根结底是人才的竞争,企业要用一流的环境留住一流的员工,用一流的员工打造一流的企业。从大建设入手,企业即将进行一系列的改革,目的就是让一些努力工作,具有奉献精神的员工脱颖而出,让他们的生活环境好一点,收入水平比同行业高一点,学习的舞台比别人大一点。以人为本,多关心员工的发展,为一些德、才、忠、勤的员工走向领导岗位,提供发展的平台。

打世界牌,在水资源上做文章

关于未来,王总指出,企业不仅要当省市的领头羊,更要当全国的、甚至全世界的领头羊,污水处理厂现在已经做到了这一点。它不仅把印染污水这一世界难题处理的比地下水还要好,且处理后的中水用于染纱各项指标要优于地下水。中国地下水储量匮乏,而华北表现的更为明显,企业建设污水处理厂,给当代人保护好环境,为子孙后代留下宝贵的水资源,得到了省市级领导,甚至国家级领导的高度评价。

最后,王总总结说,企业要想发展,必须有铁一般的纪律,领导干部要有“对企业高度负责的精神”。现在企业内部存在着一些弄虚作假现象,有些员工危机意识较差,拼搏意识不强,甚至怀有“无过便是功”的思想,这是绝对不允许的。现在冲锋号已经吹响,全体员工要拧成一股绳,这样企业才能在危机中快速发展。企业在人才、政策、资金、社会形象等方面存在的优势是别的企业比不了的,与此同时,坚持“德、才、忠、勤”的用人标准和不断创新的理念,相信企业会越来越好。

 

 

 

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