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【技能考核】之解读考核

  • 分类:企业新闻
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  • 发布时间:2019-07-19 00:00
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6月份是大生产技能考核月,自品检部质检人员到各分厂职能人员再到车间一、二线员工,全员参与,大家提前一个月就已经卯足了劲,紧锣密鼓地学习起来,理论考试、技能考试、多能手考试、质检员考试、技师考试等等,一步一步有条不紊地进行着。

说到考核,似乎是出个成绩就算完事,可实际操作起来,却复杂得多。首先,为什么要考核?某些员工一开始可能不太理解,认为只要上好自己的班,干好自己的本职工作就行了,至于考核,没有必要多此一举。其实不然,考核不是目的,只是达到目的的一种方式,古人云:“居安思危”、“生于忧患死于安乐即便现在工作一切顺利:人员稳定、质量优良、管理科学有效、运作正常有序,但人无远虑必有近忧,考核,是一种学习,是一种进步,是知识与能力的储备,因为我有,所以无忧。没有永远的成功,只有不断的超越,拿什么去超越?就是知识与能力的储备量。知识和能力由学习而来,考核就是检验学习的成果,知不足才能求进,懂求进才能保持源源不断的竞争力,拥有了竞争力才是让自己站在不败之地的第一步。

为了组织好6月份的考核比赛,品检部工作人员没少花心思,各工序试卷,就得准备19套,考题方案前后修改了4次,补考人员还需准备B套试卷……看着这样的数字,不由想到了“书山有路勤为路,学海无涯苦做舟”这句话,没有天道酬勤的精神怎么能行?“考”不是目的,“会”才是目的,前期阶段,各分厂以板报、LED、厂报等形式宣传,练兵阶段,大家利用上班前下班后的零碎时间学习充电,不仅要把本工序知识点学精学细,还要储备其他工序知识点,为培养多能手做准备。各车间职能人员,迅速展开题海战术,班前会帮大家分析知识要点,班后会带领大家一起背诵知识考点,互相监督互相检查,谁也不甘示弱,员工自己也制定了每日学习计划,完成工作以后,再完成学习计划,然后才下班。没有困难不叫任务,办法总比困难多,在527日、63日进行的应知考试(笔试)中,大家整体成绩优异,效果反响良好。

为了考试的公平公正,细节问题尤其重要。参加考试员工必须携带工作证进入考场,检查无误之后才能参加考试;考卷上交以后,统一密封保管,在品检部工作人员监督下,分厂职能人员阅卷、判卷、二次检查,准确无误后再开封公布成绩;补考人员采用B套试卷考试;笔试(应知)合格人员,进入上机操作(应会)考试,三个裁判折中计分;上机操作考试获得三级手才有资格进入技师考试,而技师考试考题难度系数再次升级,并且补考人员无资格参加;另外质检员考试车间教练跟随监考……总之方方面面,精益求精,如果没有足够的统筹能力和前瞻性,恐怕做不到如此面面俱到。

员工表示,这样的考核对于自我能力提升有很大帮助,大家都积极参与,在一级一级的考试过程中,慢慢体会到了学习的乐趣,其中一位员工很形象地说到:“这样的考核就像是在做跳高训练,一开始只能跳跃1米,通过训练,慢慢可以跳跃1.3米、1.5米、1.8米……人的潜力被不断挖掘出来,虽然这期间苦点累点,但最终受益的还是自己,因为我们都变得更加优秀了。”说完这话这名员工咯咯地笑了起来。是啊,勇于学习创新,勇于吃苦奉献、勇于担当重任的结果就是,自己变得强大了,优秀了,这不正是考核的目的吗?

 

 

现在考核已进入上机操作(员工技能考试、多能手考试、质检员考试、技师考试)阶段,大家充分发挥所学,一方面检验自己的能力水平,为班组为车间争得荣誉,一方面创造了比学赶帮超的学习氛围,提升了企业技术进步和产品创新,同时激发了新老员工学习、工作的热情,从而进一步推进了企业良好发展,更见证了长润人立鸿鹄之志,做新时代奋斗者的决胜心。

 

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