2014年6月8日，公司在职工俱乐部召开了题为改革创新，战高温高湿，以优异成绩向建厂10周年献礼动员大会。王总携四大副总和各部门经理、副经理出席了会议。

会上，王总发表了重要讲话。他高度赞扬了三大版块的工作业绩，回顾了宏润公司10周年创业发展的峥嵘岁月。他说，宏润发展的10年是极不平凡的10年。2008年金融危机，2010年棉价暴涨，2011至2014年经济持续低迷，国家经济发展速度放缓而我们宏润人迎难而上，去年一个年度大生产版块的产量、质量、员工素质的提升、减员增效、设备革新等都取得了历史最好成绩。棉花、棉纱销量也创历史新高。这都是企业重视提高员工技能，培养一流员工，打造一流企业的战略取得的丰硕战果。我们特别要提的是循环经济版块。这个版块目前解决两个问题。一是解决污染，二是节约资源。这是国内亟待解决的问题，我们要在全省乃至全国树立一个标杆。这是宏润人勇担社会责任的具体体现。大服务版块从服务企业发展和服务员工生活方面也取得了较好的成绩。

10年来经过宏润人的共同努力，企业形成了三大经营版块。第一版块是金融，是用人最少利润最高的产业。我们的小额贷款公司，参股的保定银行等运营良好。第二版块是环保，环保产业是民心产业，我们目前的污水处理质量在全国县域污水处理企业名列前茅。我们的产业符合国家可持续发展的要求，并且要把高阳打造成工业零开采地下水,应用再生水的标杆。这是功在当代利在千秋的大事，需要我们全身心的投入。第三版块就是我们的纺织版块。纺织就是我们企业的根基，企业就是高楼大厦，如若根基不牢就会地动山摇。欣慰的是，纺织版块无论是棉花的仓储还是各车间的产量、质量、设备都在提升。别的企业舍不得投入，而我们却严格要求大生产搞科技创新，大力投入技改项目，在市场低迷的情况下，企业没有停产、减产，积极锻炼队伍，设备更新更快，几年来，我们不但没有倒下反而更加坚强，更加有战斗力。纺织业的春天要到来了，宏润人整装待发，正是扬帆奋进时。

高温高湿期间要积极落实改革、创新、服务、回报的8字方针。没有改革就没有发展，国家搞改革开放，富裕了人民，腾飞了经济，企业也要大力搞改革、搞创新，要把奖金与改革创新的力度挂钩。作为企业发展的硬性指标，改革创新的成果要用数据说话，例如大生产，今年比去年同期产量、质量、效益提升多少，员工收入提高多少。各部门业绩只能进步不能后退。

高温高湿是纺织业的难关。好比一年四季，不是每个季节都温暖如春，也有难耐的酷暑。但是这都是暂时的，很快就能度过。就像副总李春苗所说，越是高温高湿我们越要斗志昂扬，精神百倍。后勤保障尤其重要，要给员工消除后顾之忧，准备好防暑降温的物品，多关怀、关爱员工。这更是对干部队伍的考验—队伍素质是不是过硬，关键时刻能不能顶住压力，再立新功。

员工素质关系企业发展，我们要严格管理，带出一流的员工队伍，所以整风肃纪尤为重要，整风肃纪只有进行时没有完成时。要坚决杜绝违反厂规厂纪现象，员工做第二产业现象和不团结、勾心斗角等现象。每个干部员工要珍惜自己的平台，珍惜自己的岗位，只有团队合作才能把事做好。王总语重心长地说，宏润创业10年了，从过去的一个厂房一栋办公楼，发展到现在的四大版块齐头并进。我们创造了历史，美好的未来就在前方，让我们戮力同心，实现企业与员工共成长，员工与企业共辉煌。