大会主要分析了大干一百天过程中遇到的问题，并探讨了今后的努力方向。

逆势上扬求发展

关于当前形势，王总说，纺织、金融等行业受金融危机的影响出现大面积亏损，但我们要善于在危机中求发展，求奋进。宏润公司在去年形势大好的时候能够清醒的看到今年会出现低谷期，做了大量的准备工作，因此，不仅保住了去年的胜利果实，也使今年的发展呈稳固增长的趋势。年前，大生产的一系列工作要结好尾、开好头。结好尾即产品质量不差、产量不低、员工不走；开好头即员工基本都能返厂，做好设备检修等。

提高福利惠员工

员工福利待遇方面，王总说，市场形势再不好，企业也要提高员工收入。大服务要服务好企业发展，服务好员工生活。目前，大生产与企管办正在拟定方案，重点奖励有技能、绩效的员工，按不同技能，不同绩效给予不同待遇。年底的大干一百天表彰大会，公司将拿出100万至200万奖励有突出贡献的部门和个人。“走进宏润门，就是一家人”。在别的企业停产、限产的情况下，宏润公司不减产、不减薪，而且要增产增薪。年前，企业还将解决一批员工的养老保险问题，让有贡献、有技能的员工无后顾之忧。

用一流的环境留住一流的员工，用一流的员工打造一流的企业。

企业的竞争归根结底是人才的竞争，企业要用一流的环境留住一流的员工，用一流的员工打造一流的企业。从大建设入手，企业即将进行一系列的改革，目的就是让一些努力工作，具有奉献精神的员工脱颖而出，让他们的生活环境好一点，收入水平比同行业高一点，学习的舞台比别人大一点。以人为本，多关心员工的发展，为一些德、才、忠、勤的员工走向领导岗位，提供发展的平台。

打世界牌，在水资源上做文章

关于未来，王总指出，企业不仅要当省市的领头羊，更要当全国的、甚至全世界的领头羊，污水处理厂现在已经做到了这一点。它不仅把印染污水这一世界难题处理的比地下水还要好,且处理后的中水用于染纱各项指标要优于地下水。中国地下水储量匮乏，而华北表现的更为明显，企业建设污水处理厂，给当代人保护好环境，为子孙后代留下宝贵的水资源，得到了省市级领导，甚至国家级领导的高度评价。

最后，王总总结说，企业要想发展，必须有铁一般的纪律，领导干部要有“对企业高度负责的精神”。现在企业内部存在着一些弄虚作假现象，有些员工危机意识较差，拼搏意识不强，甚至怀有“无过便是功”的思想，这是绝对不允许的。现在冲锋号已经吹响，全体员工要拧成一股绳，这样企业才能在危机中快速发展。企业在人才、政策、资金、社会形象等方面存在的优势是别的企业比不了的，与此同时，坚持“德、才、忠、勤”的用人标准和不断创新的理念，相信企业会越来越好。