一年一度的ISO9001国际质量管理体系认证就要开始了，紧张。国际质量管理体系？那是什么？

ISO9001是迄今为止世界上最成熟的质量框架，目前有161个国家/地区超过75万家的企业、政府机构、服务组织及其他各类组织导入ISO9001并获得第三方认证。它的核心管理理念是PDCA (Plan-Do-Check-Act的简称)循环，即针对项目工作的质量目标按规划、执行、检查与改进行动来进行活动，以确保项目目标之达成，并进而促使品质持续改进。总之ISO9001国际质量管理体系是促进质量品质提升，促进质量管理提升的有效体系，值得骄傲的是我公司已经连续多年通过了ISO9001国际质量管理体系认证，产品质量日益提升，管理日益完善。可是怎样才能与国际质量管理体系接轨，得到外审老师和外界的高度认可呢?

在公司内审员的监督指导下，公司各部门认真梳理本年度的工作情况，寻找与质量管理体系的差距，查漏补缺，以质量管理体系的要求为标准，自我加压，寻找不足，力求改进。                经过内部审核和近一个月的内部纠正，整理。发现工作有些程序的履行不够严谨，主要表现为责任人签名经常遗漏，日常记录缺少日期等等，这些都是举手之劳的事情，然而不做或者说没有认真做，很可能会导致一些产品出现问题，不能够及时的追踪，不利于查找责任人，对于质量管理来说是疏漏。这些问题的出现告诫我们工作不能马虎，不能麻痹大意，不能简化内容，做质量，就要一丝不苟。经过内审的纠错，整理后，公司上下认识到自身存在的不足，按照程序不断改进，提升了自身管理水平。接受审核过程中，我们明白了，质量认证并不神秘，我们工作目标是把质量做好，我们的日常管理工作就是质量管理。日常工作符合既定标准就是遵循质量管理。

在内审和外审过程中，发现了公司很多靓点，公司各项制度完善，质量水平稳定，管理到位。尤其是今年公司大投入促进纺织设备升级改造，得到了审核组老师的高度评价。设备的安装、改造吸引了审核组老师的眼球，得到了啧啧称赞……

经过努力，我公司再一次顺利通过ISO9001国际质量管理体系的认证。公司大手笔投入，促进产业升级，促进产品质量稳步迈上新台阶，而对于我们每个员工来说，认认真真提质量，一丝不苟做工作就是遵循了质量管理体系。质量管理全员参与，从我做起。