2013年12月18日，宏润公司整风肃纪再创佳绩实现企业健康发展第四次会议在职工俱乐部召开。王总携四大副总及各部门正副经理出席会议。大会由王总亲自主持。

会上，李保胜、许三静、刘宪良、苏军杰四位副总分别就各自制度的制定和罚款进度做了简单汇报。随后，王总发表重要讲话。

企业为什么要整风肃纪？副总为什么有奖惩指标？王总说，唯一目的就是为了企业持续健康发展，员工不断受益。要让优秀与较差员工都凸显出来，形成鲜明对比，奖功罚过。

中国快速发展的那个阶段已经过去，廉价劳动力、廉价资源等竞争优势正在快速弱化。2013年中央经济工作会议明确了新型城镇化、农业现代化、生态环保等方面的任务，这为企业的发展指明了方向，宏润公司也正朝着这个目标不断前进。但是现在我们的企业，已经召开了四次整风肃纪大会，一些领导仍然不知道事态的紧迫性与危急性，不知道我们到底在做些什么！一个国家如果不整风肃纪，那么它迟早会灭亡；一个企业如果不整风肃纪，那么它最终会倒闭。企业的一些领导，身在其位不谋其政，说漂亮话，做老好人，互相推诿扯皮，更甚者，互相勾结，以损害公司的利益换取个人的私利。这样下去，我们的企业不会长远发展，所以，我们要亮出整风肃纪的利剑，果断的斩除企业的妖魔鬼怪。

身为企业的领导，既要明了科学的发展方向，又要掌握凝聚民心的方法，更要懂得扼杀歪风邪气的手段。整风肃纪，我们先从副总抓起。作为企业的副总，实际上就是大板块的总司令，要把自己的事情做好，把企业的事情抓好。本次四位副总的奖罚指标，必须按时完成。罚款任务完不成必然会受罚，奖励更要本着公平公正的原则。

自第三次整风肃纪大会以后，企业出现了以下两起典型案例：一、大建设出现的上班期间下象棋事件；二、大生产出现的工伤弄虚作假事件。这两起事件中的参与人员都受到了罚款、停职、降职、除名等不同程度的处罚。连续三次受罚人员，取消年终奖金。但功可抵过，受奖一次即可抵消记过一次。我们说，干工作对事不对人，做错事情就要做好受惩罚的心理准备。干事业来不得半点马虎，我们的领导、员工做任何事情千万不要弄虚作假，存有侥幸心态。要知道，再狡猾的狐狸也逃不出老猎手的眼睛，你的伪装技巧再好，狐狸尾巴早晚有露出来的一天。

企业严格管理的目的是为了发展，只有企业发展才能更好的惠及民生、惠及员工。企业的领导，特别是高层领导，一定要把工作放到首位，同时注意自己的一言一行，因为这在有形无形中都发挥着带头示范作用。我始终认为，没有不行的员工，只有不行的领导，领导的带头示范作用我们不可小看。本次的整风肃纪，我们先从高层领导、职员整起，因为他们在企业中起着大梁的作用，如果大梁歪了，企业从结构上就存在危险了。

即将年底了，无论是职员还是部门经理，凡是任职两年以上的，都将重新考评一下，称职的留职，优秀的提拔，较差的挪位置。今年整风肃纪整的的是纪律方面，明年就将扩展到各个方面，全面普查。要充分发挥宏润人的聪明才智与精神，查问题、找不足，让一些歪风邪气、不干正事的人如过街老鼠般人人喊打。不管市场经济今后有多复杂、多低迷，只要我们宏润人把正气树起来，把干劲鼓起来，宏润公司就会不断创造新的辉煌！