2011年3月28日上午，宏润公司全体职员大会在职工礼堂召开。董事长王超、各部门经理、全体职员以及2011年竞争上岗76名报名人员共同参加了此次会议。

会上，董事长作了重要讲话。他强调，干部占到企业总人数的6%,在企业中扮演着至关重要的角色，要想留住这些人才，主要得从四个方面入手：一、能够为员工提供一个合理的收入；二、能够为员工提供广阔的发展平台；三、企业要具有良好的形象与发展潜力；四、企业要尊重人才。

“老好人、大官话现象”与“部分干部做事不能尽心尽力”是宏润公司现存的两大问题。王总指出，管理者要身先士卒，要担负起企业发展的责任，树立勇于担当的意识；要敢于批评错误，与企业的歪风邪气、不良现象作斗争。全体员工要树立一种危机意识，一个企业的发展是靠一点一点的进步累加起来的，而一个企业垮掉则是瞬息之间。战略上要从长远着眼，战术上要善于抓细节，制度规则要明确，树立全员的责任意识、大局意识，艰苦奋斗、拼搏创业。