2010年是棉纺企业，更是宏润公司扬眉吐气的一年，自三月份以后，销售日渐好转，逐渐形成了疯狂抢纱的良好局面，销售公司也经历了自建厂以来最辉煌的阶段。然而，短暂的辉煌之后，市场逐渐回归正常。7月分开始疯狂抢购的形式暂告一段落，王总把重点放在了棉花期货的同时，对棉纺基础也丝毫不敢放松，为了对市场准确定位，继续拉动销售，王总在7月底，有针对性的对河北邯郸、邢台进行了简单调研，之后又进入山东，对临清三河公司进行了全面的参观和深入的交流。王总对棉花和棉纱市场的准确预测，打动了临清三河老板，尤其王总重信誉讲诚信的处事风格，坚定了客户与我厂长期合作的信心，并与我公司签订了大批量的订货合同。

8月11日，全体销售人员，在王总的倡议下，及时赶回公司，参加全体销售会议，共同探讨市场，积极思考应对政策。一天的时间，经过紧张严肃的分析讨论，王总在听取各办事处的意见和建议，并做了全面综合的分析之后，制定了本月份的销售政策。王总对老客户给出令人惊喜的优惠政策，此项政策的出台可谓是大刀阔斧，是适时的、也是符合实际的，一经制定就受到业务人员的欢迎，各销售经理，一致拥护非常形势下的非常政策。会后，业务人员马上与客户联系，积极销售。新的销售政策积极有效，第二天出库情况就大为改观，从十几吨一下增加到一百几十吨，客户对公司如此大手笔的优惠感到满意，业务员经过近一个半月的惨淡，也信心十足，干劲大增。

公司重诚信讲信誉，以人为本，以实现壮大企业、致富员工为宗旨，宏润公司思路是广阔的，思想是开放的，思维是敏捷的。事实证明，领导追求创新，不断推陈出新的工作方法是合理的、奏效的。在工作中，无论大喜大悲，大家都要保持一颗平常心，要时时刻刻充满激情，抱定必胜信心，开拓自己的思路，在领导的指导下，高效率高质量的完成自己的本职工作。