6月份是大生产技能考核月，自品检部质检人员到各分厂职能人员再到车间一、二线员工，全员参与，大家提前一个月就已经卯足了劲，紧锣密鼓地学习起来，理论考试、技能考试、多能手考试、质检员考试、技师考试等等，一步一步有条不紊地进行着。

说到考核，似乎是出个成绩就算完事，可实际操作起来，却复杂得多。首先，为什么要考核？某些员工一开始可能不太理解，认为只要上好自己的班，干好自己的本职工作就行了，至于考核，没有必要多此一举。其实不然，考核不是目的，只是达到目的的一种方式，古人云：“居安思危”、“生于忧患死于安乐”，即便现在工作一切顺利：人员稳定、质量优良、管理科学有效、运作正常有序，但人无远虑必有近忧，考核，是一种学习，是一种进步，是知识与能力的储备，因为我有，所以无忧。没有永远的成功，只有不断的超越，拿什么去超越？就是知识与能力的储备量。知识和能力由学习而来，考核就是检验学习的成果，知不足才能求进，懂求进才能保持源源不断的竞争力，拥有了竞争力才是让自己站在不败之地的第一步。

为了组织好6月份的考核比赛，品检部工作人员没少花心思，各工序试卷，就得准备19套，考题方案前后修改了4次，补考人员还需准备B套试卷……看着这样的数字，不由想到了“书山有路勤为路，学海无涯苦做舟”这句话，没有天道酬勤的精神怎么能行？“考”不是目的，“会”才是目的，前期阶段，各分厂以板报、LED、厂报等形式宣传，练兵阶段，大家利用上班前下班后的零碎时间学习充电，不仅要把本工序知识点学精学细，还要储备其他工序知识点，为培养多能手做准备。各车间职能人员，迅速展开题海战术，班前会帮大家分析知识要点，班后会带领大家一起背诵知识考点，互相监督互相检查，谁也不甘示弱，员工自己也制定了每日学习计划，完成工作以后，再完成学习计划，然后才下班。没有困难不叫任务，办法总比困难多，在5月27日、6月3日进行的应知考试（笔试）中，大家整体成绩优异，效果反响良好。

为了考试的公平公正，细节问题尤其重要。参加考试员工必须携带工作证进入考场，检查无误之后才能参加考试；考卷上交以后，统一密封保管，在品检部工作人员监督下，分厂职能人员阅卷、判卷、二次检查，准确无误后再开封公布成绩；补考人员采用B套试卷考试；笔试(应知)合格人员，进入上机操作（应会）考试，三个裁判折中计分；上机操作考试获得三级手才有资格进入技师考试，而技师考试考题难度系数再次升级，并且补考人员无资格参加；另外质检员考试车间教练跟随监考……总之方方面面，精益求精，如果没有足够的统筹能力和前瞻性，恐怕做不到如此面面俱到。

员工表示，这样的考核对于自我能力提升有很大帮助，大家都积极参与，在一级一级的考试过程中，慢慢体会到了学习的乐趣，其中一位员工很形象地说到：“这样的考核就像是在做跳高训练，一开始只能跳跃1米，通过训练，慢慢可以跳跃1.3米、1.5米、1.8米……人的潜力被不断挖掘出来，虽然这期间苦点累点，但最终受益的还是自己，因为我们都变得更加优秀了。”说完这话这名员工咯咯地笑了起来。是啊，勇于学习创新，勇于吃苦奉献、勇于担当重任的结果就是，自己变得强大了，优秀了，这不正是考核的目的吗？